Pour piloter la performance de votre activité, maîtriser les risques et prendre les meilleures décisions de gestion, notre équipe vous accompagne pour vous permettre :
La création d’entreprise est un projet qui demande de la préparation. Il est nécessaire de procéder par étapes, mais il n’est pas toujours évident de savoir comment s’y prendre et par où commencer. Les questions qui se posent sont nombreuses :
Les réponses à ces questions vont dépendre de la viabilité de votre projet. Pour sécuriser et optimiser votre création, vous devez pouvoir compter sur notre expertise et nos conseils pour vous assister.
La forme juridique de l’entreprise et déterminante pour le choix du statut social du dirigeant, sa rémunération et sa protection sociale.
Le choix du statut social est une question cruciale. Lors de la création bien évidemment, mais aussi tout au long de la vie professionnelle. En effet, les changements de législations seront nombreux et viendront souvent bouleverser la donne. Un choix complexe est à opérer avec des conséquences en matière sociales et fiscales.
Après une étude individualisée de votre situation, nous mettons à votre disposition toute notre expertise pour définir quelle est l’option la plus pertinente à adopter.
La stratégie d’entreprise a un horizon de moyen et long terme. Son rôle est de :
Gouverner c’est prévoir ! Notre accompagnement consistera à formaliser un plan d’affaires (une feuille de route) en tenant compte des aspects juridiques et financier, pour vous aider à piloter sereinement votre entreprise.
Ensuite, en fonction de la stratégie définie, il convient d’analyser les aspects du marketing opérationnel :
Notre accompagnement consistera à vous proposer les outils de gestion adaptés à votre structure, ainsi que des indicateurs de mesure de performance pour un suivi permanent de votre activité.
Pour piloter la performance de votre entreprise, maîtriser les risques et vous aider à prendre les meilleures décisions au bon moment. OPTIMUS MANAGEMENT vous accompagne dans la mise en place d’indicateurs de gestion et de tableaux de bord en cohérence avec vos objectifs. Nos experts assureront le suivi des performances et la préconisation des actions correctives.
Sur la base d’indicateurs spécifiques et personnalisés, ces outils assurent une optimisation du pilotage et une anticipation d’éventuelles difficultés. L’objectif est d’éclairer le dirigeant à la prise de décision.
La nécessité d’une évaluation se présente dans des situations spécifiques, entre autres :
Grâce à notre expérience, nous sommes en mesure d’évaluer les petites et moyennes entreprises dans tout secteur d’activité.
La transmission/cession est une opération qui nécessite une bonne réflexion dans un souci d’optimisation fiscale et patrimoniale.
Notre intervention consiste à vous assister dans les différentes phases :
Votre entité est une filiale d’un groupe étranger, soumise à une obligation de restitution d’informations comptables, selon une périodicité (mensuelle, trimestrielle, etc.) définie par le groupe.
Fort des outils méthodologiques développés notamment dans les missions d’externalisation des comptabilités des filiales françaises, d’entités étrangères, OPTIMUS MANAGEMENT est en mesure de répondre à vos besoins spécifiques dans la définition, la réalisation ou la supervision du processus de remontée d’informations comptables.
